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Consultoria de Gerenciamento de Projetos
Escopo Básico do Serviço
Prestamos um serviço de consultoria visando a implementação de uma metodologia de gestão de projetos, adotando as melhores práticas em G.P., da iniciação do projeto, passando pelo seu planejamento, execução, controle, até o seu encerramento. As práticas implementadas devem ser adotadas, após conclusão da consultoria, como um processo interno e deverão ser válidas para qualquer projeto a ser desenvolvido internamente pela instituição.
Atividades Desenvolvidas
O plano de negócio a ser realizado deverá identificar e sistematizar as informações inerentes ao negócio pretendido e abrangerá os seguintes tópicos:
1. Iniciação
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Elaboração de toda a documentação preliminar (termo de abertura, ata de reunião de kick-off, cronograma preliminar, orçamento preliminar, plano de comunicação preliminar)
- Reuniões com o time do projeto
- Reuniões com o time do projeto
2. Planejamento
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Desenvolvimento de planos e estratégias
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Workshop de planejamento
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Definição do escopo
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Construção de cronograma detalhado
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Especificação das entregas e critérios de aceitação
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Documentação do plano de riscos
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Documentação do plano de comunicações do projeto
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Desenvolvimento do orçamento
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Definição de requisitos de qualidade
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Condução da orientação da equipe
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Desenvolvimento do plano de aquisição
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Documentação do plano do projeto
3. Execução
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Gerenciar informações do projeto
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Gerenciar comunicações do projeto
. Resolução de questões
. Monitorar satisfação dos stakeholders
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Gerenciar performance da equipe do projeto
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Assegurar qualidade
4. Controle
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Gerenciar escopo e requisitos
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Controlar cronograma
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Controlar riscos
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Controlar orçamento
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Controlar qualidade
5. Gerar relatórios do projeto
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Gerar relatório semanal
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Gerar relatório mensal
6. Encerramento do projeto
Resultados Entregues
Com a execução da consultoria, a empresa consegue implementar projetos dentro do escopo definido, orçamento e cronograma estipulados, com práticas aderentes às melhores práticas em Gerenciamento de Projetos.
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