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Serviço de Consultoria para Construção de Plano de Negócios e Avaliação de Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos

Escopo Básico do Serviço

Este serviço se processa a partir do levantamento de dados necessários para construção de um plano de negócios sistematizado, utilizando-se de padrões internacionalmente aceitos, buscando a concepção de uma estrutura física e organizacional adequada aos objetivos do projeto em avaliação, além da modelagem econômico-financeira necessária ao funcionamento do empreendimento.

Atividades Desenvolvidas

O plano de negócio a ser realizado deverá identificar e sistematizar as informações inerentes ao negócio pretendido e abrangerá os seguintes tópicos:

Levantamento de informações de mercado

• Dimensionamento do mercado atual e projeção de tendências para o horizonte temporal do projeto.
  
• Estudo da tecnologia inerente ao negócio

Construção da concepção e desenvolvimento do negócio

• Enquadramento fiscal da empresa
  
• Quadro societário
  
• Justificativa técnica pela escolha da localização do empreendimento
  
• Levantamento de estrutura funcional/administrativa
  

Planejamento estratégico e de marketing

• Avaliação de oportunidades e ameaças inerentes ao projeto
• Definição de diretrizes organizacionais
• Definição de estratégias de abordagem de mercado
• Definição de ferramentas e indicadores de controle de resultados
• Definição de público-alvo
• Avaliação de demanda
• Definição de estratégia geral de precificação
• Planejamento do esforço de marketing

Operacionalização dos serviços prestados

• Indicação dos potenciais impactos ambientais do empreendimento, com a sugestão de medidas mitigadoras e licenças necessárias.
  
  
• Levantamento das especificações das máquinas, equipamentos, instalações, móveis, utensílios, ferramentas necessárias ao funcionamento da empresa.
  
  
• Localização dos fornecedores e custos de aquisição

Planejamento financeiro e tamanho ótimo de operação

• Definição da capacidade instalada do empreendimento e justificativa sobre seus diversos níveis de utilização
• Engenharia do Projeto – contemplando o orçamento, especificação e justificativa de todas as máquinas, equipamentos, instalações, móveis, utensílios, ferramentas, constantes do programa de inversões do projeto, bem como a localização dos fornecedores e custos de aquisição, além da mão-de-obra requerida, com valores salariais e requisitos de qualificação
• Dimensionamento das necessidades de capital de giro – incluindo políticas de compras, concessão de crédito e gestão de estoques
• Projeção de receitas, custos e despesas, resultando na montagem de um fluxo de caixa para 12 anos, a partir de cenários exógenos de crescimento da demanda, de modo a permitir vislumbrar os seguintes indicadores

• Pontos de equilíbrio financeiro, contábil e econômico

• Pay-back descontado

• Taxa interna de retorno (privada e social)

• Valor presente líquido

• Valor econômico agregado (EVA)

• Graus de alavancagem (operacional, financeira e combinada)

• Análise de sensibilidade – impacto no lucro decorrente de variações de itens componentes do fluxo de caixa (receitas, custos e despesas)

• Cálculo da capacidade de pagamento do projeto e definição dos melhores prazos de carência e reembolso

Defesa do projeto evidenciando-se seus méritos econômicos e sociais.

Resultados Entregues

Com a execução do Projeto, espera-se identificar as condições de mercado, funcionais, tecnológicas e financeiras sob as quais o empreendimento irá operar, com o objetivo de analisar o nível de risco envolvido no projeto, otimizar a utilização dos recursos materiais e financeiros, além do levantamento dos fatores e das circunstâncias que aumentem ou prejudiquem o desempenho eficaz, eficiente e efetivo desse negócio.