Apresentar a moderna sistemática de planejamento de projetos na área da logística, apoiada em conceitos e ferramentas que permitem analisar sua viabilidade, planejar e documentar sua execução e manter um acompanhamento efetivo do desenvolvimento das atividades de um ou de vários projetos logísticos. O curso amplia os fundamentos de logística integrada e de gerenciamento de projetos.
A quem se destina
Tomadores de decisão, analistas e técnicos que geram as informações para a tomada de decisão. Gerentes e técnicos de projetos logísticos. Equipes de melhoria de processos.
Conteúdo
Logística e competitividade
O que são projetos? Quais os projetos da área de logística?
Atividades rotineiras da logística x projetos logísticos
Documentação básicas de um Projeto
Como diagnosticar a situação atual da logística na empresa
Viabilidade de projetos logísticos
Gerenciamento de Projetos
Objetivos e princípios dos projetos
Administrando conflitos
Gerenciamento de riscos
Metodologia
Aulas expositivas;
Estudo de Casos;
Análise de situações-problema;
Exercícios práticos.
Carga horária
16h
Professor
Eduardo Araújo, PMP Profissional certificado em Gerenciamento de Projetos (Project Manager Professional) pelo PMI -Project Management Institute e Membro do PMI Capítulo Bahia. Experiência em projetos na Área de Logística Inbound no ramo de bebidas e automotivo, principalmente em gestão de materiais (MRPII, ERP, JIT e KanBan) e gestão da qualidade / ISO9001. Mestre em International Management pela United Business Institutes, Bruxelas, Bélgica. Instrutor de cursos de Pós-graduação em Logística.
