Capacitar os participantes sobre como gerenciar riscos em projetos. Objetiva também apresentar ao participante técnicas e ferramentas sobre como reduzir ou eliminar os impactos dos riscos em projetos.
A quem se destina
Profissionais interessados em aumentar as chances de obter resultados no tempo e orçamento corretos. Gerentes de programas e projetos, profissionais de escritórios de projetos, gerentes e consultores.
Conteúdo
. Planejamento do Gerenciamento de Riscos
. Identificando e documentando riscos
. Prevenindo riscos relativos a escopo e cronograma
. A Análise e priorização de riscos
. Definindo o plano de respostas
. A implementação e controle do plano
. Por que falham os projetos - mais sobre risco
Metodologia
Aulas expositivas;
Estudos de caso;
Análise de situações-problemas;
Exercícios práticos.
Carga horária
16h
Professor
Eduardo Araújo, PMP Profissional certificado em Gerenciamento de Projetos (Project Manager Professional) pelo PMI -Project Management Institute e Membro do PMI Capítulo Bahia. Experiência em projetos na Área de Logística Inbound no ramo de bebidas e automotivo, principalmente em gestão de materiais (MRPII, ERP, JIT e KanBan) e gestão da qualidade / ISO9001. Mestre em International Management pela United Business Institutes, Bruxelas, Bélgica. Instrutor de cursos de Pós-graduação em Logística.
